Вход для зарегистрированных
Регистрация | Забыли пароль?

Программы взаимодействия



Новые лица

Магомедова М.М.
г. Москва
Самарин К.
г. Москва
Котин В.В.
Ставропольский край
Фалалеева И.Н.
Волгоградская область
Носикова Т.
Ярославская область

ПОЗДРАВЛЯЕМ С РЕГИСТРАЦИЕЙ
на нашем проекте!!!
Надеемся на Ваше активное участие!!!








Гражданин и Армия
«ЖУРНАЛИСТ» Виртуальный
ЭКСПЕРТИЗА ФРИП
Table 'experts4cs.adv_stats' doesn't exist INSERT DELAYED INTO adv_stats ( external_id , type_id , user_agent , ip , time , request_uri, year, month, day, u_crc, user_id) VALUES ( '364', '5', 'CCBot/2.0 (http://commoncrawl.org/faq/)', '107.22.63.172', '1498181952', '/materials/frip/wp-id_364/', '2017','6','23', '380337464', '')
Выгодное предложение для чиновников

Автор / источник: Эксперт Мусаев М. Ш. (Республика Дагестан)
Опубликовано: 01 июля '08


Главным событием прошлой недели в Дагестане стала Конференция, посвященная разработке Стратегии развития республики до 2020 года.
В Конференции приняли участием президент республики Муху Алиев, премьер, вице-премьеры, министры, депутаты ученые, и журналисты. Проект Стратегии развития РД до 2020 года был принят пол года назад. С тех пор он обсуждается в разных инстанциях и СМИ. С учетом предложений Проект, возможно, будет скорректирован. По итогам Конференции Стратегия обсуждалась на передаче республиканского телеканала «РГВК» Дагестан, с участием одного из его соавторов доктора экономических наук Салихбека Абдулманапова. Ему оппонировал заместитель председателя Экономического совета при президенте РД, Михаил Чернышев. Так же в передаче приняли участие журналистка Яна Сутаева, и ваш покорный слуга. В ходе дискуссии, я обратил внимание участников на недостаток информации, без которой, Стратегия не будет реализована. Для решения главной задачи, которую ставит Стратегия – повышения качества жизни она должна быть практически обоснованной, то есть базироваться на объективных статистических данных. Но, к сожалению, документ не содержит прикладной информации, данных анализа и оценки, нынешнего положения дел в экономике республики. Возникает масса вопросов, на которых в Стратегии нет ответов. И так обо всем по порядку. Коллективный научный труд предусматривает последовательное принятие целого комплекса решений. Но на основе чего составлен этот план действий? Дагестану нужны большие инвестиции. Где их взять? Известные экономисты признают, что идет ежегодный отток финансового капитала из республики. Но, ни кто не может сказать конкретно, сколько республика теряет собственных финансовых ресурсов, так необходимых для инвестирования экономики самой республики. Если объем финансовых ресурсов республики не известен, если экономисты не знают, каков инвестиционный потенциал крупных предприятий республики, малого бизнеса, и населения, еще раз повторюсь можно ли реализовать Стратегию? Для примера возьмем энергокомпании Дагестана. Их не назовешь убыточными, поскольку тарифы на электроэнергию растут ежегодно. Об очередном росте тарифов со следующего года примерно на 35% объявили недавно. Да и себестоимость производимой электроэнергии в Дагестане не высокая. Понятно, что для гидроэлектростанций не нужно закупать каменный уголь, или мазут. Потерь при транспортировке тоже не должно быть. Крупные ГЭС расположены вблизи от городов и крупных населенных пунктов Дагестана. Из этого можно предположить, что у энергокомпаний республики должен быть инвестиционный потенциал. По крайней мере, была объективная возможность его наращивать. Но это ресурс не используется притом, что энергетика республики сама нуждается в инвестициях, чтоб менять устаревшие сети и оборудование. Складывается странная ситуация. Правительство РД прилагает немало усилий для привлечения инвестиции из-за пределов республики. Для этого создано специальное Министерство по инвестициям и внешнеэкономическим связям. А проблема бегства собственных капиталов, даже не рассматривается. Из какой интересно страны к нам приедут дураки с полными чемоданами денег, если мы не можем эффективно использовать собственные финансовые ресурсы? В этой связи экспертам студии я адресовал закономерный вопрос. Как можно в рамках Стратегии реализовывать инвестиционные проекты, если там ничего не сказано об инвестиционном потенциале самой республики? На что Салихбек Абдулманапов ответил, что об это станет известно потом при реализации Стратегии. По его мнению, отток капитала из республики не происходит. Наоборот объем инвестиций в экономику республики ежегодно растут. А, по мнению Михаила, Чернышева рост инвестиции происходить за счет бюджетных вливаний. И это социальные инвестиции, которые вкладываются в жилищное строительство, то есть в человека, а не в производственный сектор. В ходе дискуссии все участники передачи остались при своих мнениях. Мне оставалось констатировать, что Стратегии развития Дагестана до 2020 года страдает дефицитом практической информации, а экономика республики страдает дефицитом инвестиций. Какой будет судьба Стратегии? Можно предположить два сценария: Либо придется показать федеральному центру, что у нас есть стратегия, а потом положить его на полку и забыть о нем. Если же федеральный центр не будет довольствоваться бумаготворчеством, придется называть вещи своими именами. Если, допустим, привлечь к разработке стратегии авторитетного эксперта он спросит: Где у вас частная собственность, где у вас государственная служба, где бюджет, а где бизнес? У нас же все это варится в одном котле под названием «Черный рынок». Получается как в стихотворении детского поэта Самуила Маршака: «Не разобрать кто Фриц, кто Франц». То есть два разных субъекта бизнес и бюрократия не должны выступать в одном лице. По дагестанским реалиям получается что бизнес и бюрократия – это близнецы и братья. Другой бюрократии или другого бизнеса не дано. Конкурентам не бывать! Как же добиться прозрачности экономики? Для этого нужно амнистировать весь капитал, накопленный за последние семнадцать лет, находящийся в руках частных лиц. Принять федеральный закон «О государственных гарантиях частной собственности». Амнистировать все финансовые ресурсы, которые буду вкладываться в инвестиционные проекты. Максимально упростить реализацию бизнес проектов. Не одно ведомство не должно иметь право арестовывать счета или имущество находящиеся в обороте успешно действующих предприятий. Кроме того, нужно упростить и смягчить налоговый режим. Как это выглядит на практике? Допустим по скромным подсчетам статистики в Дагестане более 18 тысяч чиновников. Каждый из них имеет дом машину, землю, денежный счет, а многие имеют еще и бизнес. Кто-то имеет магазин, кто-то нефтяную скважину, или винзавод. Недвижимость используется неэффективно, бизнес паразитирует, а деньги лежат за пределами Дагестана неизвестно где. Нужно этим чиновникам сделать выгодное предложение: Вот вам большой выбор инвестиционных проектов, вот юридические гарантии неприкосновенности ваших вкладов. Выбирайте - либо вы остаетесь на государственной службе, либо вы становитесь бизнесменом. Но бизнес за вами сохраняется, только если вы уходите из госслужбы. Что касается чиновников, то им с определенного срока не дается ни юридического, ни фактического права, пользуясь служебным положением присваивать государственную собственность, получать от него прибыль и давить своих конкурентов. Тогда появятся реальные предпосылки для осуществления административной реформы, которая пока в Дагестане не имеет успеха. Сократить госаппарат на треть, повысить зарплату и персональную ответственность государственных служащих. Тогда госаппарат станет менее «взяткоемкой», и «бюджетаемкой».




Вернуться к списку материалов




- Сообщений пока нет -

зарегистрированно участников:
всего: 2852 | инициатив: 99 | экспертов: 340 | онлайн: Table 'experts4cs.adv_stats' doesn't exist INSERT DELAYED INTO adv_stats ( external_id , type_id , user_agent , ip , time , request_uri, year, month, day, u_crc, user_id) VALUES ( '3234754368', '7', 'CCBot/2.0 (http://commoncrawl.org/faq/)', '107.22.63.172', '1498181952', '/materials/frip/wp-id_364/', '2017','6','23', '380337464', '')Table 'experts4cs.adv_stats' doesn't exist SELECT * FROM adv_stats WHERE type_id='7' AND time>=1498181832 and user_id=0 group by u_crc0
Разработка сайта, поддержка
"Московская Интернет Компания"
Карта сайта Написать письмо На главную